１９７０年、株式会社ダイエー入社。１０年間畜産に携わり、食肉のスペシャリストに。その後、流通から外食サービス産業へと時代は変わり、フランチャイズ事業を学ぶべくアメリカへ渡る。帰国後、ローストビーフ専門店、イタリア料理店と、数々の店舗を立ち上げる。M&Aで買収した店舗の業績を上げるなど「肉と経営がわかるプロパー」として評価される。神戸らんぷ亭・代表取締役、フォルクス・代表取締役を歴任。そして２００６年６月２９日プライム・リンク代表取締役社長に就任。２００８年４月より、代表取締役会長。
今回の就任を機に、まずは経営方針を見直し、もう一度フランチャイズビジネスの原点に戻ることが重要だと考えております。従業員のモラルの向上を目指し、店を本来あるべき姿にすることで、お客様に喜んでいただける店づくりに取り組んでまいります。そのためには、そこで働くすべての人がとても大切だと考えています。企業は人の力によって支えられています。人が元気になれば必ず変われるのです。私たちは、会社も従業員も若さとバイタリティに溢れ、素晴らしいポテンシャルを秘めている企業ですから、よい方向に導くことで、ますます力を発揮することでしょう。今後の展開としては、主力ブランドでもある「牛角」「とりでん」などのエリアフランチャイズ事業を基盤に、自社ブランド「おだいどこ」も拡大していきたいと考えております。
私は社員と同じフロアにデスクを置き、できるだけみなさんとざっくばらんにいろいろなお話をしたいと思っています。気軽にどんどん声をかけてください。また、これから店舗を回ったり、加盟店様に向けて説明会を行ってまいります。会社の目指す方向や、我々の考え方をできるだけタイムリーに、そして直に伝えることでコミュニケーションを積極的にとっていきたいと考えています。
企業は人の力によって支えられていると先に述べました。そこで働くひとりひとりがとても重要な役割を果たしているのです。ですから、ひとりでも歯車が噛み合わないとよい方向には回転しません。そのためには、それぞれの個性や能力を見出せるマネージメント力が大切だと思います。私の考えるマネージメントの定義は、部下を動かして目標を達成するという非常にシンプルなものです。しかし、シンプルなようで実は非常に難しい。思いをきちんと伝え、部下もそれを理解する。ある部分は励まし、ある部分は厳しく、あるべき方向に引っ張っていく。そんな人財を私たちは待っています。能力があれば抜擢人事を積極的に行い、意欲的で向上心のある人、またベンチャー感覚を持った人には、おおいに会社で勉強をし、さらに才能を伸ばしていただく場を提供してまいります。そんな方のご応募をぜひお待ちしております！
